昨天，“雙11”結(jié)束了，家紡行業(yè)的羅萊家紡和富安娜高歌猛進(jìn)，銷售進(jìn)入前十名，銷售額分別達(dá)到1.55億元、1.16億元。分居家紡行業(yè)前兩位。盡管羅萊家紡和富安娜在“雙11”中表現(xiàn)良好，但資本市場似乎并不買賬，昨日，兩家公司股價分別跌了0.92%和1.2%。

　　分析人士認(rèn)為，支撐家紡在“雙11”中強(qiáng)勢凸顯的原因，主要為房地產(chǎn)市場上半年熱銷將在下半年傳遞至家紡市場；11月接近家紡傳統(tǒng)大促月份，促銷力度有保證；相關(guān)企業(yè)推行O2O模式（線上到線下），互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營有突破；家紡標(biāo)準(zhǔn)款產(chǎn)品占一定比重，前幾年遺留的庫存，市場接受程度依然有保障。

　　中國上市公司輿情中心聯(lián)系到羅萊家紡的證券事務(wù)代表，其表示公司進(jìn)入電商領(lǐng)域已有數(shù)年，成立了獨(dú)立的電商部門并有自己的網(wǎng)購平臺。該證券事務(wù)代表還透露，公司以線下銷售為主，為避免沖擊線下渠道，并不會把所有產(chǎn)品上線。

　　持有類似看法的不僅僅是羅萊家紡，富安娜的媒體總監(jiān)羅莉紅在接受中國上市公司輿情中心采訪時表示，線上渠道是線下渠道的補(bǔ)充而不是替代，平時富安娜的產(chǎn)品在線上與線下完全區(qū)隔，電商部門從研發(fā)、生產(chǎn)到物流、銷售完全獨(dú)立，只有在“雙11”才有5%的尾貨在線上銷售。她還提到，去年全年電商部門的銷售額為1.6億元，今年的目標(biāo)是達(dá)到3億元，占公司整體銷售額的15%。

　　與傳統(tǒng)線下品牌相比，沒有線下渠道的“包袱”則成為互聯(lián)網(wǎng)品牌的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)品牌因無需維持線上線下價格平衡，得以制定更具攻擊性的定價策略。盡管如富安娜的傳統(tǒng)家紡企業(yè)已越來越重視線上銷售，并提高了電商部門銷售額的目標(biāo)，但在一些電商觀察人士眼里，將線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品完全區(qū)隔顯然偏離了O2O的本質(zhì)，要做好O2O，需要解決的是“平衡商業(yè)利益、管控供應(yīng)鏈、把握好運(yùn)營節(jié)奏”等系統(tǒng)性問題。