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國內(nèi)制藥企業(yè)高端制劑發(fā)展概況及挑戰(zhàn)

作者:lfb 時間:2022-10-19 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  提升我國的制劑產(chǎn)業(yè)水平,提高制劑產(chǎn)品的質(zhì)量,研發(fā)高端制劑,是促進我國制劑工業(yè)健康發(fā)展面臨的嚴峻問題。在此,基于全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端制劑領域的發(fā)展現(xiàn)狀,分析我國高端制劑發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),并提出了發(fā)展策略。
  一高端制劑的內(nèi)涵
  傳統(tǒng)制劑是為了服用方便而解決藥物“成型”的問題。高端制劑是在傳統(tǒng)制劑基礎上改良、創(chuàng)新,以克服治療缺陷和實現(xiàn)臨床優(yōu)勢為首要目的,通過改變藥物的理化性質(zhì)和體內(nèi)代謝特征,提高治療效果,降低毒副反應,改善用藥依從性,滿足臨床需求,使患者獲益更多。
  自20 世紀90 年代以來,隨著分子藥理學、分子藥劑學、高分子材料及相關儀器設備的快速發(fā)展,藥物制劑已由過去的簡單“成型”向精準化、智能化的“藥物遞送系統(tǒng)( DDS)”轉(zhuǎn)變。DDS 是一種可以定點或定時( 即立即、延遲或持續(xù)) 釋放原料藥的制劑或裝置,不具有藥物活性,但可提高其攜帶的原料藥的有效性和安全性。
  DDS 在推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,應用前景和發(fā)展空間廣闊。與新分子實體研發(fā)相比,高端制劑的開發(fā)有更大的商業(yè)價值。新型DDS 不僅能減少藥品不良反應,增加適應證,改善療效,提高用藥安全性,提高患者用藥依從性,還可延長產(chǎn)品生命周期,在產(chǎn)品附加值上更能形成核心競爭力,提高市場份額。
  基于DDS技術支撐,高端制劑快速發(fā)展,如口服緩控釋制劑、速釋制劑、腫瘤靶向治療的脂質(zhì)體、新型乳劑、聚合物膠束、脂質(zhì)納米粒、蛋白多肽藥物的長效微球注射劑、黏膜給藥制劑、兒童用藥的霧化吸入、經(jīng)皮給藥等。這類高端制劑憑借更佳的依從性、耐受性、服用便利性等優(yōu)勢已逐步發(fā)展成各治療領域的主力產(chǎn)品,國內(nèi)外市場均呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢。
  二高端制劑的發(fā)展概況
  2.1 國外
  近20 年,全球每年審批的新藥以新化學實體藥物為主,占70%以上。美國、歐盟成員國、日本等國家為全球主要的創(chuàng)新藥物研發(fā)市場,美國占全球上市新藥總銷售額的61%。近10年,幾大跨國制藥企業(yè)每年上市的新藥從150 種降至20 種以下,全球范圍內(nèi)新藥產(chǎn)出的速率大幅放緩。高效DDS 發(fā)展迅速,包括難溶性藥遞藥系統(tǒng)、生物藥物遞藥系統(tǒng)、靶向給藥系統(tǒng)等,目前已有多種藥物上市。美國、歐盟成員國、日本等國家將制劑創(chuàng)新作為調(diào)整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延長產(chǎn)品生命周期、提升產(chǎn)品附加值的戰(zhàn)略性工具,打造了多個具有國際影響力的高端制劑。2008 年以來,高端制劑的銷售收入占全球醫(yī)藥市場的25%以上,并以高于每年20%的速度增長。在國際上的重磅藥品中,25% 來自制劑創(chuàng)新產(chǎn)品,代表性成果有拜耳的硝苯地平滲透泵控釋片( 拜心同) ,美的阿霉素聚乙二醇化脂質(zhì)體、紫杉醇白蛋白納米粒,日本的亮丙瑞林長效注射微球等。
  從全球市場來看,基于DDS 的創(chuàng)新制劑,2015 年的市場規(guī)模已達1 788 億美元,占全球藥品市場的17%,與仿制藥規(guī)模相當。隨著對具有臨床使用缺陷的藥物領域的滲透,改良型高端制劑將具有更大的市場增長空間。
  2.2 國內(nèi)
  目前,我國除了批準生產(chǎn)的口服自微乳化給藥系統(tǒng)、口服緩控釋藥系統(tǒng)( 包括滲透泵制劑) 、口服速釋片劑、黏膜給藥系統(tǒng)和透皮給藥系統(tǒng)外,還有已批準生產(chǎn)的脂質(zhì)體注射劑、注射用微球制劑、注射用載藥乳劑等,這標志著我國高端制劑技術取得了巨大進步。但國內(nèi)還未出現(xiàn)具有體量優(yōu)勢的專注于制劑創(chuàng)新的企業(yè),即使涉足高端制劑的企業(yè),無論是國內(nèi)申報還是國際申報,基本以仿制藥為主。高端制劑前期漫長的開發(fā)過程和復雜的影響因素決定了仿制的難度,尤其是面臨特殊制劑一致性評價的挑戰(zhàn),國內(nèi)企業(yè)高端制劑的仿制之路充滿坎坷。
  從高端制劑的研發(fā)模式來看,目前涉足高端制劑的國內(nèi)企業(yè)主要還是專注于某個特定細分領域,未出現(xiàn)單個企業(yè)跨領域同時研發(fā)多產(chǎn)品線的局面,多數(shù)企業(yè)選擇合作的方式來提升產(chǎn)品技術和拓展市場渠道。
  從高端制劑的市場占比來看,我國新型制劑占總體藥品市場的比例不足3% ,遠低于國際市場的10%。在創(chuàng)新型藥物制劑領域,我國企業(yè)所占規(guī)模仍較小。全球微球市場為55 億美元,我國微球市場預計為30億元人民幣,占10% ; 脂質(zhì)體市場全球12.8億美元,國內(nèi)不到18億元人民幣。制劑國際化成為我國原料藥向下游轉(zhuǎn)移和優(yōu)化出口的重要途徑,發(fā)展高端制劑是未來10 年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向世界延伸的重要階段。
  高端制劑因存在技術壁壘,國內(nèi)市場仍被原研廠家占據(jù); 同時,國內(nèi)仿制藥研發(fā)進度相對緩慢,整體競爭壓力小,開展技術壁壘較高的高端制劑有望幫助仿制藥企業(yè)優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),立足優(yōu)勢產(chǎn)品,避開普通制劑擁擠“賽道”,在未來市場上擁有更高的競爭力和利潤空間,發(fā)展機會很大。
  三我國高端制劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與策略
  3.1 面臨的挑戰(zhàn)
  我國制劑創(chuàng)新的基礎研究雖緊跟國際,但真正進入市場的產(chǎn)品屈指可數(shù)。由于高端制劑的處方組成和制備工藝復雜,其多維度的質(zhì)量評價體系依賴于多種現(xiàn)代分析技術和基礎研究水平支撐,而關鍵質(zhì)量屬性易受多種因素和環(huán)節(jié)的交叉影響,其內(nèi)在邏輯關聯(lián)性的梳理對研發(fā)人員提出了巨大挑戰(zhàn)。即使相同的處方組成,因生產(chǎn)場地或區(qū)域、規(guī)模、設備或參數(shù)、輔料來源、操作人員的不同等,往往很難獲得質(zhì)量可重復的制劑產(chǎn)品。國內(nèi)高端制劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
  1) 我國還缺乏創(chuàng)新制劑研究的產(chǎn)業(yè)化研究平臺。
  高端制劑的發(fā)展對應用基礎研究的系統(tǒng)性、設備設施的配套性及轉(zhuǎn)化團隊的專業(yè)性均有很高要求。受科技評價體系影響,我國在應用基礎研究和成果轉(zhuǎn)化這一環(huán)節(jié)普遍缺失,導致科學技術向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的中間橋梁不暢通,嚴重制約了高端制劑的發(fā)展。
  2) 缺乏有強大技術支撐的人才團隊和復合型領軍人才。
  受科技評價體系的影響,科研院所的科研人員不愿將更多精力用在應用基礎的深化研究上,不大可能出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新和重大發(fā)現(xiàn),且涉及產(chǎn)品的技術秘密,不能發(fā)表高影響因子文章,難以獲得重大基金支持,進而影響科研人員晉升、評獎等一系列活動。此外,缺少復合型領軍人才進行頂層設計和統(tǒng)籌把握。
  3) 我國的企業(yè)尚未成為創(chuàng)新主體。
  除少數(shù)企業(yè)研發(fā)實力較強外,大多數(shù)企業(yè)還不具備解決高端制劑轉(zhuǎn)化過程中復雜技術問題的能力。
  4) 缺乏中試轉(zhuǎn)化的配套設備設施。
  中試轉(zhuǎn)化的配套性設備設施支撐是高端制劑轉(zhuǎn)化的必要條件,很難靠科研院所或高校實現(xiàn),要依賴企業(yè)和資本機構(gòu)的介入。由于應用基礎深化研究環(huán)節(jié)缺失,科技成果轉(zhuǎn)化為高端制劑產(chǎn)品的風險難以控制,挫傷了企業(yè)及資本機構(gòu)介入的積*性,企業(yè)大多不愿在配套性設備設施方面先行投入,使制劑創(chuàng)新進入惡性循環(huán)的“死胡同”。
  3.2 發(fā)展策略
  新型高端制劑的發(fā)展是我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的必由之路,開發(fā)具有核心競爭力的高端創(chuàng)新制劑,需采用多種靈活的合作方式,兼顧國際和國內(nèi)2 個高端市場制劑產(chǎn)品的研發(fā),立足國內(nèi)市場,加強國際合作,充分利用國內(nèi)的資源和成本優(yōu)勢,找準制劑創(chuàng)新發(fā)展方向。我國高端制劑發(fā)展的策略建議如下。
  1) 建立健全扶植政策。
  加大和健全對高端制劑品種的審批和市場激勵政策,如將制劑創(chuàng)新列入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的工作任務并重點推動; 針對高端制劑開辟臨床、監(jiān)管綠色通道,加快高端制劑和品種獲批上市; 從市場端加大對高端制劑品種在醫(yī)保支付、臨床使用等方面的支持。政策扶植包括在新制劑研發(fā)領域的人才與團隊; 更多的優(yōu)惠政策包括積分落戶、審評審批、臨床資源、科研立項和資金扶持、企業(yè)可享受稅收優(yōu)惠等。高端制劑前期投入很大,要保障企業(yè)有合理的利潤,促進創(chuàng)新良性循環(huán)。此外,政府需要引導生產(chǎn)型大企業(yè)與服務型小企業(yè)聯(lián)合研發(fā)高端制劑品種。圍繞高端制劑的各類劑型及在制備工藝、制藥設備、給藥裝置、藥用輔料、包裝材料、檢測設備布局一批專業(yè)化、有特色的制劑服務型小企業(yè),鼓勵其主動對接跨國公司的重磅品種,做好品種引進與技術合作; 給予企業(yè)一定的補貼獎勵,引導生產(chǎn)型大企業(yè)主動開展制劑創(chuàng)新,主動承接制劑創(chuàng)新品種,培育多個高端制劑創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。
  2) 加強藥物制劑領域創(chuàng)新技術的研究和轉(zhuǎn)化。
  國內(nèi)高端制劑相較國外的差距主要體現(xiàn)在創(chuàng)新性上,創(chuàng)新技術是跨學科基礎研究與工業(yè)應用研究的集成,沒有實質(zhì)性的創(chuàng)新技術支撐,很難形成強有力的知識產(chǎn)權(quán)保護,難以持續(xù)發(fā)展,大大降低了企業(yè)接受這類專利進行轉(zhuǎn)化的積*性。因此,應加強對新方法、新輔料的研究,加強對創(chuàng)新技術和可應用成果長時間的專注、接力、修正與優(yōu)化。此外,還要強調(diào)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化結(jié)合。以納米制劑為例,在取得諸多成績的同時,仍面臨多個瓶頸問題,如納米材料的安全性、靶向遞藥系統(tǒng)的體內(nèi)行為、靶向遞藥系統(tǒng)的規(guī)模化生產(chǎn)等,利用創(chuàng)新制劑技術解決制劑瓶頸問題,可促進高端制劑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。而在高端制劑產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化中,輔料、給藥器械和制藥設備是高端藥物制劑研發(fā)的“源頭活水”,為高端藥物制劑的轉(zhuǎn)化研究注入源源不斷的新生力量。
  3) 加強多學科交融,建立市場化、國際化的制劑研發(fā)服務平臺。
  學科交叉顯著提升了藥劑學基礎研究的質(zhì)量,如高分子化學為創(chuàng)新制劑的開發(fā)提供了新輔料,納米科學和仿生學為高端制劑制備提供了新技術,物理學和病理學為高端制劑響應釋藥提供了新策略,分析化學、生物技術和動物學為高端制劑的機制探索提供了新方法和新模型等。因此,發(fā)揮學科融合優(yōu)勢開展克服生理屏障遞送藥物的機制研究,為高端創(chuàng)新制劑的設計研究奠定基礎。在制劑平臺建設方面,通過政府主導,引入市場化資金,建立一個以**人才為核心的應用技術和產(chǎn)業(yè)化制劑創(chuàng)新研發(fā)服務平臺。重點圍繞口服緩控釋制劑、速釋制劑、脂質(zhì)納米載體特殊注射劑、3D打印技術、多肽類黏膜給藥系統(tǒng)和長效注射微球,以及用于兒童、老年等特殊人群的霧化吸入、經(jīng)皮給藥、口服掩味液體制劑等重點領域,從制備工藝、制藥設備、給藥裝置、藥用輔料、包裝材料、檢測設備等多方面,形成一個給藥系統(tǒng)設計、制劑技術水平、質(zhì)量控制標準都具有國際水準的高端制劑研發(fā)服務平臺。
  4) 構(gòu)建系統(tǒng)性創(chuàng)新大環(huán)境。
  目前,國內(nèi)創(chuàng)新的大環(huán)境亟待進一步優(yōu)化。高校希望做創(chuàng)新制劑,但企業(yè)可能更多考慮投入和產(chǎn)出回報,作為源頭創(chuàng)新的高校和作為創(chuàng)新主體的企業(yè)要緊密結(jié)合起來,加上國家政策的推動,加大純基礎研究經(jīng)費的投入,對國家軟實力的提升具有很大推動力。
  5) 高端制劑的研發(fā)要以臨床需求為依托。
  **,需要找準市場定位,結(jié)合未被滿足的臨床需求,開發(fā)差異化的產(chǎn)品; 結(jié)合產(chǎn)品特點和臨床需求,合理制訂臨床開發(fā)策略。未來制劑以創(chuàng)新強化臨床問題為導向,運用*新科技成果和智能制造技術,開展創(chuàng)新藥用輔料,研發(fā)智能藥物制劑,為患者提供安全、高效、質(zhì)優(yōu)的高端制劑。
  6) 加快加強高水平、國際化的**人才團隊建設。
  依托現(xiàn)有制劑創(chuàng)新研發(fā)人才基礎,加大對大學科研機構(gòu)、企業(yè)等創(chuàng)新主體制劑研究人員的支持,在制劑研究領域培育一批專業(yè)的青年骨干和領軍人才; 盯住一批國際、國內(nèi)制劑領域的**人才,重點引進一批高層次、國際化、有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗的制劑人才和團隊,建立具有國際影響力的專業(yè)化制劑團隊。
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